Маркетинговые исследования

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- (: 14242 28538)

32 850 .

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: 14 2012
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: 71
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    200 1000 . .

     

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    - 16 674,0 . .;

    - 2 ;

    - 12 ;

    - 300 2;

    – 1 ;

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    .

     

  • /

     

     

    1.  

     

    2.

    2.1  

    2.2

    2.3  

     

    3

    3.1

    3.2 -  

    3.3  

    3.4

    3.5 SWOT –

     

    4  

    4.1 .  

    4.2  

    4.3 ,  

     

    5

    5.1  

    5.2  

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    5.4  

    5.5  

    5.6  

     

    6  

    6.1  

    6.2  

    6.3  

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    6.6  

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    6.8  

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    6.10

    6.11  

    6.12  

    6.13

    6.14  

    6.15

    6.16

     

    7  

    7.1  

    7.2

     

  • 1 -

    2 - 2012-2023 .

     

     

    . 1

    . 2

     

    . 1

    . 2   2000 – 2011 .

    . 3  (. .)

    . 4   2012-2023 . (. .)

    . 5 (%)

    . 6 (%)

    . 7 (%)

    . 8 2012-2023 . (. .)

    . 9 (%)

    . 10 2012-2023 . (. .)

    . 11 2012-2023

    . 12 2012-2023 . (. .)

    . 13 2014 (. .)

    . 14 NPV 2012-2023 .

    . 15 2012-2023 . (. .)

    . 16 (. .) 

    . 17 NPV  (. .) X 

    . 18

     

    . 1   10354-82

    . 2

     

    . 3

    . 4

    . 5 -

    . 6 direct mail

    . 7 SWOT –

    . 8  

    . 9  

    . 10  

    . 11    

    . 12    

    . 13  

    . 14

    . 15  

    . 16  

    . 17

    . 18

    . 19 X 

    . 20

    . 21 2014

    . 22

    . 23  

    . 24 -

    . 25  

    . 26  

-
, .
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:

: 07.12.17

77 000
-: -

: ( )

: 13.07.17

102 500
-:

: ,

: 19.04.17

90 000
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: 20.03.17

110 000

:

: 10.07.16

97 000
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    1.
    2.
    2.1.
    2.2.
    2.3.
    2.4.
    2.5.
    2.6.
    3. .
    3.1.
    3.2.
    3.3.
    4.
    4.1.
    4.1.1.
    4.1.2.
    4.1.3.
    4.1.4.
    4.1.5.
    4.1.6.
    4.2.
    4.3.
    4.4.
    4.5. ,
    4.6. ,
    4.7.
    4.7.1.
    4.7.2.
    4.7.3.
    5.
    6.1.
    6.2. …
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    : - . : (NPV) 450,3 .. (PBP) 0,42 (MIRR) 230% 1. - , - 5-8 . - : - ; - ; - ; - . 1.1. - - , - , . - , . , - - , …
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    1.
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    1.
    2.
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    2.3.
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    3.
    3.1.
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    3.3.
    3.4.
    4.
    4.1.
    4.1.1.
    4.1.2. . .
    4.1.3.
    4.1.4.
    4.1.5.
    4.1.6.
    4.1.7.
    4.2.
    4.3.
    4.4.
    4.5. ,
    4.6.
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    4.7.
    4.7.1.
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