Маркетинговые исследования

?

!

 

- (: 26502 28538)

33 750 .

-

: 23 2016
:
: 2016.
: 73
:
:

on-line , . . .

?

, :

  • : Word + Excel

     

    : 73 , 18 , 30 , 25

     

    , 8 . , $200 .

    - , , , , . , .

    - , . , .

    :

  • /

    1.

    2.

    2.1.

    2.1.1.

    2.1.2. .

    2.1.3.

    2.2. -

    2.2.1 ,

    2.2.2.

    2.2.3.

    2.2.4 - ,

    2.3.

    2.3.1.

    2.3.2.

    2.3.3.

    2.3.4.

    2.4.

    2.4.1.

    2.4.2.

    2.4.3.

    2.4.4.

    2.4.5. . .

    2.4.6.

    2.4.7. (NPV, IRR, DPP, PI .)

    2.4.8.

    2.5.

    2.5.1.

    2.5.2.

    2.5.3. SWOT-

    3.

  • :

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    6.

    7.

    8.

    9.

    10.

    11.

    12.

    13.

    14.

    15.

    16.

    17.

    18.

     

    :

    1.

     

    2.

    3.

    4.

    5.

    6. ,

    7.

    8.

    9.

    10. 2016

    11.

    12.

    13.

    14. IV - ( 5 )

    15. V - ( 5 )

    16. V – , , ( 4 )

    17.

    18.

    19.

    20.

    21.

    22.

    23. (CAPEX)

    24.

    25.

    26.

    27.

    28.

    29.

    30. SWOT-

     

    :

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    6.

    7. : ?

    8. : ?

    9.

    10. : ?

    11.

    12.

    13.

    14.

    15.

    16.

    17.

    18. 1-

    19. 2-

    20. 3-

    21. 4-

    22.

    23.

    24. NPV

    25. NPV

-
, .
- ( )

:

: 15.05.19

69 900
-:

: ,

: 18.03.18

93 800
-:

: ,

: 24.08.17

94 500
-:

:

: 13.08.17

87 500
-:

:

: 17.06.17

269 500
-
  • - /
    : Word + Excel : 112 , 16 , 32 , 17 - . . . , , , , – . , . , . . , . . . …
  • - .
    1.
    2.
    2.1. ,
    2.2.
    2.3.
    2.4.
    2.5. 1
    2.5.1.
    2.5.2.
    2.6. . .
    3.
    3.1. ( )
    3.1.1. , , 2012 – 2013 .
    3.1.2. 2013 .
    3.2. . .
    3.3.
    3.4.
    3.5. SWOT – (, , , )
    4.
    4.1.
    4.2.
    4.3.
    4.4.
    4.5.
    4.6. ,
    5.
  • - ( .) - 2016.
    - «-» 2008, 2010, 2013, 2014 2015 . : 26.07.2016. : . : 5 . : UNIDO, . - – , . - , , , , . - -: «-» , . - . , , . …