| Модуль 1. Тенденция сокращения рекламных бюджетов чувствуется. У многих крупных игроков наметился тренд к оптимизации рекламных расходов. В то же время рекламодателям все сложнее проникать в сознание своих потребителей. Люди делают выбор, доверяя ощущениям, и только затем осмысливают его рационально. | ||
| Российский рекламный рынок. Отношение потребителей к различным каналам коммуникаций. | Ольга Иконникова, руководитель отдела TGI / Marketing Index TNS, TNS Россия |
|
| Как меняются инструменты воздействия на потребителя | Алена Тимченко, pr- директор, Hungry Boys, партнер Grape |
|
| Каким медиаканалам рекламодатели отдают предпочтение. Доли каналов в медиасплите. И почему они такие? | Юрий Солопов, руководитель медиагруппы, ZenithOptimedia |
- |
| Перерыв |
|
|
| Модуль 2. Основная задача – вовлечение максимального количества возможных каналов для коммуникации с потребителями для полного охвата целевой аудиторией. При этом сам контакт должен быть качественным. Обращение к потребителю через разные медиа в идеале должно создавать эффект синергии, когда сила воздействия коммуникации на потребителя умножается и один плюс один равно трем. | ||
| Сплит медиаканалов: реально ли увеличить долю наружной рекламы в рекламном бюджете компаний? | Галина Аникина, Planning Director, UM Russia |
|
| Трекинг как инструмент оптимизации мультимедийных рекламных кампаний | Валерия Ткач, Senior Product Development Specialist, Dentsu Aegis Network Russia |
|
| Уличное знакомство: надоедливое приставание или любовь с первого взгляда? Рецепты успеха наружной рекламы в современном обществе. | Александр Алексеев, исполнительный креативный директор Publicis Russia, президент Клуба арт-директоров России |
|
| Модуль 3. Дискуссионный – изменения в outdoor, связанные с сокращением количества инвентаря и другими факторами привели к сокращению его доли в общем объёме рекламного пирога. В модуле побеседуем с рекламодателями о маркетинговой политике компаний, планировании бюджетов, а у ooh-операторов поинтересуемся, что может предложить отрасль, чтобы клиенты остались в наружной рекламе. | ||
| Модератор |
-
| |
| Дмитрий Куркович, генеральный директор, «AЙZMedia» | ||
| От рекламодателей выступают | ||
| Надежда Левашова, директор департамента маркетинга, рекламы и PR, Московский кредитный банк | ||
| Ирина Черныш, руководитель департамента по медиапланированию, «Вымпелком» | ||
| Татьяна Чернова, руководитель партнерских программ, X-Fit fitness club | ||
| Егор Полькин, заместитель начальника управления по предпродажной подготовке и маркетингу, ГК ПИК | ||
| От операторов ooh | ||
| Вячеслав Никишин, руководитель отдела продаж, Russ Outdoor | ||
| Сергей Гургенидзе, руководитель департамента indoor-коммуникаций и торгового маркетинга, ГК BeeTL | ||
| Модуль 4. Клиенты, сокращая свои инвестиции в outdoor, и концентрируя свое внимание на digital, тем не менее, понимают – полностью отказаться от наружной реклам нельзя. Необходимо использовать новые способы её применения. Поищем их вместе с экспертами отрасли. | ||
| Эффективный ooh: возврат инвестиций. Обзор кейсов с высоким KPI. | Вячеслав Долгин, директор по размещению в indoor и на нестандартных ooh-носителях, VivaKi Media Exchange Russia |
|
| Цифровое мышление как основа стратегии развития бренда в DOOН. | Олег Браташов, New Business Development Director, Gallery |
|
| Оценка вероятности смещения рекламных бюджетов от outdoor к indoor ooh | Сергей Орехов, исполнительный директор, «Ташир Медиа» |
|
| Реклама в большом городе: широкие возможности рекламы на транспорте | Расул Ахмедов, генеральный директор, «Бульварное кольцо» |
|
| Модуль 5. CO-WORKING. Используем общее пространство: знакомимся, закрепляем деловые контакты, обсуждаем актуальные темы за чашкой кофе | ||
