18 сентября на площадке «Синара Центр» в Екатеринбурге участники «НРФ Регионы» обсудят, как компаниям выстраивать работу с командами в условиях меняющегося рынка труда, дефицита сильных специалистов и роста роли искусственного интеллекта. Применить полученную информацию на практике участники смогут в рамках бизнес-игры по управлению и принятию стратегических решений на основе реального кейса.
Как отмечают организаторы, всего в деловую программу форума войдут шесть направлений: «Креатив и дизайн», «Медиа», «Диджитал», «Маркетинг», «Стратегия» и впервые – «Управление персоналом».
Подробности дискуссий и форматов направления «Управление персоналом»
HR-трек объединит несколько форматов: панельную дискуссию и бизнес-игру. Участники поговорят о том, что сегодня удерживает людей в агентствах и ивент-командах, почему деньги перестали быть единственным аргументом в пользу работодателя и что выгоднее бизнесу – нанять готового специалиста или развивать штатного.
Панельная дискуссия: рынок труда и развитие команд
На форуме состоится панельная дискуссия «Вырастить нельзя нанять: почему укрепление бизнеса начинается с развития команды». Эксперты обсудят тенденции рынка труда в 2026 г. в рекламе, маркетинге и MICE, актуальные зарплатные ожидания специалистов и поиск сильных сотрудников за пределами Москвы и Санкт-Петербурга.
Модератором сессии выступит
Анна Афонина, СЕО экспертной группы «Имбирь». В дискуссии также примет участие
Анна Рассомахина, СЕО HR-агентства «Ценные люди». Состав остальных спикеров формируется, подробности будут объявлены позднее.
Анна Рассомахина отмечает, что изменения на рынке труда напрямую влияют на подход компаний к формированию команд:
«Рынок перевернулся: если ещё вчера мы боролись за кандидата, то сегодня в офисных профессиях – рекламе, маркетинге, MICE – бизнес снова получает выбор, но вместе с ним и новую головную боль. Кандидаты стали дороже, разборчивее и быстрее выгорают, а лояльность больше не покупается одной цифрой в оффере. В агентствах и ивент-командах, где всё держится на скорости, креативе и людях «на передовой», это чувствуется острее всего: один уволившийся аккаунт или продюсер – и клиентский проект под угрозой. Плюс в повседневную работу зашёл AI: часть рутины уходит машинам, а от людей бизнес ждёт того, что нейросеть не заменит – насмотренности, вкуса, умения продавать идею и держать клиента. Поэтому HR-повестка сместилась с «закрыть вакансию любой ценой» на «собрать команду, которая выдержит сезон, кризис и клиента-перфекциониста».
По словам эксперта, именно эти изменения определили ключевые темы HR-трека «НРФ Регионы»:
«Мы сознательно собрали трек вокруг трёх болей, которые сегодня в топе у собственников агентств и маркетинговых команд в регионах. Первая – реальная картина рынка: сколько стоит хороший креативщик, продюсер, event-менеджер в 2026 году и где их вообще искать за пределами Москвы и Питера. Вторая – удержание: как сделать так, чтобы сильные не уходили к клиенту, к конкуренту или во фриланс через полгода после найма. И третья – стратегическая развилка, которая стоит перед каждым руководителем: нанимать готового дорогого профи или растить своего. Мы говорим об этом не абстрактно, а на языке денег, сроков и рисков — потому что именно от этих решений зависит, выдержит ли компания следующий сезон и сможет ли расти без выгорания основателя».
Важной частью направления станут практические инструменты, которые участники смогут применять в работе. Как отмечает Анна Рассомахина, участники получат:
- актуальные зарплатные вилки и карту рынка по своим специальностям, чтобы сверять офферы и планировать бюджет на команду
-
практики удержания сотрудников, которые уже работают у лидеров рынка и не требуют удвоения ФОТ: от онбординга и карьерных треков до командных ритуалов
-
методику расчёта «нанять vs вырастить», которая поможет определить, какой вариант выгоднее конкретной компании
-
разбор реального кейса, позволяющий увидеть, какие решения сработали, а какие потребовали дополнительных затрат и привели к потере сотрудников
Практический формат НРФ Регионы: бизнес-игра на основе реальных событий
Игроки рынка примут участие в бизнес-игре «Бренд-легенда на грани исчезновения. Сможешь изменить историю? Приходи, проверь!». Участники станут маркетинговым штабом бренда и за 100 минут попробуют принять решения, способные изменить его дальнейшую судьбу.
Бизнес-игру разработала Высшая экономическая школа (ВЭШ), а проведёт Наталья Дитлова, эксперт в области развития систем обучения и развития персонала, бизнес-тренер с 20-летним опытом, игропрактик, ТРИЗ-фасилитатор и преподаватель-партнёр АНО ДПО «Высшая экономическая школа».
Участие в бизнес-игре, а также в других мастер-классах и практикумах программы «НРФ Регионы» возможно по предварительной регистрации. Ссылки будут направлены дополнительно всем участникам, которые приобрели билеты на форум.
Форум объединит более 100 экспертов и специалистов из разных регионов России, чтобы обсудить актуальные изменения рынка, обменяться профессиональным опытом и найти новые решения для развития бизнеса и команд.
Подробности программы на сайте: https://regions.advertisingforum.ru/.
Фото: АКАР
Подписывайтесь на Outdoor.ru в MAX 
Outdoor.ru в 
